Jij bent de CEO van een snelgroeiend bedrijf met continue nieuwe ideeën en overal zie jij kansen. Dat jouw bedrijf levensvatbaar is en jij goed kunt ondernemen staat vast. Jouw bedrijf is geen startende start-up meer, maar is doorgegroeid tot scale-up of MKB bedrijf.
Jij snapt het ondernemersspel en er komt geld binnen en er gaat geld uit.
Maar als iemand je vraagt hoe jouw bedrijf er financieel voorstaat of waar de winstkansen liggen heb jij niet 1-2-3 een antwoord. Die cijfers zijn gewoon niet je ding en een vast finance teamlid heb jij (nog) niet. Toch zijn het snappen van je cijfers geen luxe, maar pure noodzaak als jij winstgevend wil groeien.
Want wees eens heel eerlijk, gedraagt jouw bedrijf zich qua financiële huishouding soms nog wel als startende start-up? Dat kan, mag en moet professioneler. De administratie heb jij waarschijnlijk wel uitbesteed, maar de boekhouder is vrij reactief en helpt je niet écht verder. En als cijfers niet echt je ding zijn is het sowieso lastig om te weten wat je moet vragen of kansen in jouw cijfers te zien. Stiekem weet je dat er meer is. Waar laat jouw bedrijf onnodig veel geld liggen? Wat zijn goede investeringen? Wat zijn de mogelijkheden voor het aantrekken van extern groeikapitaal? Hoe kunnen systemen verder werden geautomatiseerd en keuzes worden gemaakt op basis van data en strategie?
Klaar om financieel sterk verder te groeien?
Het ontbreken van financieel inzicht en grip op je cijfers zorgt voor onnodige stress, tijdverspilling, lukrake omzet- en winstdoelen die nooit worden behaald en ondoordachte beslissingen die de groei van jouw bedrijf belemmeren en onnodig winst weggooien. Weten hoe jouw bedrijf er financieel voor staat is essentieel om de échte CEO rol te vervullen.
Maar met enkel een mooie data dashboard vol inzicht ben je er nog niet. Hoe lees je jouw cijfers en hoe zet je deze data om in slimme en strategische keuzes? Hoe maak je investeringsbeslissingen en hoe betrek jij jouw team in jouw omzet en winstdoelen?
Ook jij weet dat het anders moet, maar daadwerkelijke actie blijft uit. Je hebt tenslotte duizend-en-een andere taken op je lijstje staan die nét iets belangrijker (en vooral veel leuker) zijn dan alle financiële zaken. Wanneer je zelf op zoek gaat naar antwoorden raak je nóg verder van huis.
Samen bouwen en verbeteren we het financieel raamwerk van jouw bedrijf zodat jij:
Om te kunnen groeien als bedrijf moet je kunnen vertrouwen en bouwen op je financiën. Met 1 druk op de knop weten hoe je ervoor staat en op basis van data en strategie slimme (financiële) ondernemerskeuzes maken. Geen afstandelijke boekhouder, maar iemand die betrokken is bij jouw cijfers, proactief meedenkt met jouw ondernemersdoelen en altijd een helpende hand kan bieden. Klaar om jouw financiële kansen samen in kaart te brengen en financieel sterk te ondernemen?
Financiële transformatie
CFO for a Day
Heb jij een bedrijf met ambitie maar herken jij je (nog) niet in bovenstaande punten maar wil je wél leren hoe je financieel sterk kunt ondernemen? Neem een kijkje op www.themoneymate.nl. Hier bied ik (online) trajecten en cursussen aan voor ZZP’ers en start-ups.
Registeraccountant, het type beroep dat het niet bepaald goed doet op verjaardagen. Vragen als ‘Vind je dat écht leuk?’ of ‘Dat is toch oersaai?’ zijn niet ongebruikelijk. Mijn naam is Marissa Bonants en ja, ik vind cijfers écht leuk. Ik was degene die de kassa beheerde bij het spelen van winkeltje en altijd de pot moest bijhouden tijdens het uitgaan. Ik ben dol op cijfers, uitzoekwerk en data en het ondernemerschap is me van huis uit met de paplepel ingegoten.
Na 6 fantastische jaren als registeraccountant bij een groot accountancy kantoor besloot ik het roer om te gooien. Ik wilde écht impact kunnen maken met financiële strategieën en keuzes. Noem het ondernemersdrang. Nu help ik andere ondernemers bij het opstellen van de juiste strategieën en het maken van financiële keuzes. Om uiteindelijk écht een verschil te kunnen maken met cijfers.
“Marissa, hierbij wil ik je bedanken voor je input bij KASSL.
In een kort tijdsbestek heb ik door jou de slagen kunnen maken die ik nodig had en waarmee ik klaar ben voor vragen/antwoorden van aandeelhouders/stakeholders maar vooral voor mijzelf om duidelijk inzichtelijk te hebben hoe de cashflow er komende periode uit zal gaan zien.
Ik zou je aan iedereen aanraden en hoop dat je nauw betrokken blijft bij KASSL!”
“Marissa kwam bij ons binnen om een moment dan onze financiën ons boven het hoofd gegroeid waren. Ze heeft met enorm veel vakkennis, geduld en teamspirit onze hele financiën op orde gekregen. We zijn Marissa zeer dankbaar en hebben direct na het afronden van haar initiële opdracht besloten onze samenwerking te verlengen.
Ik heb haar leren kennen als een zeer harde werker met veel vakkennis, oog voor detail, uitstekende excel vaardigheden en volledig begrip van de verschillende accounting programma’s. Daarnaast is ze integer en kan zeer goed in een team werken. Ze begreep direct de problematiek en had snel een oplossing paraat – ook met onze interne systemen raakte ze zeer snel vertrouwd. Ze is volhoudend, bijt zich vast in de casus en geeft niet op tot er een oplossing is.
Marissa heeft onze financiën opgeschoond en inzichtelijk gemaakt. Met een duidelijke forecasting heeft ze rust geschept in onze bedrijfsvoering. Marissa is in korte tijd een waardevol onderdeel van ons team geworden en ik kan Marissa dan ook van harte aanraden.”
Om financieel sterk naar het volgende niveau te kunnen groeien is niets zo belangrijk als inzicht in je cijfers en strategische beslissingen maken op basis van dit inzicht. Ik laat je zien hoe je jouw bedrijf tot een financieel succes kunt maken.