Doelen stellen: met deze oefening groei jij razendsnel

Elke ondernemer weet hoe belangrijk het is om doelen te stellen. Met de oefening in dit artikel help ik je ze ook echt behalen.  Daarvoor moet je ze dus wel eerst stellen. En liefst zo concreet mogelijk. Hoe je dat doet? Dat lees je hieronder. Waarom moet ik doelen stellen? Waarschijnlijk weet je allang hoe…

Lees meer

Wat is een goede prijs? Dat ligt aan deze 4 factoren

Hoe bepaal je een goede prijs voor jouw producten? Door te kijken naar 4 factoren: je kostprijs, je overige kosten, je gewenste salaris én de X-factor van je product. Lees verder, dan leg ik je uit wat de X-factor precies betekent en waarom conventionele prijsstrategieën achterhaald zijn. Hoe bepaal je een goede prijs? Elke ondernemer…

Lees meer

Bepaal de haalbaarheid van je business case met deze 8 vragen

Een business case rechtvaardigt de uitvoering van een nieuw project. Het is bedoeld om de haalbaarheid van je business case te onderzoeken: of je ook echt geld gaat verdienen met je nieuwe product, website of dienst. Na de start van je project gebruik je de business case om te evalueren hoe het project zich in…

Lees meer

In 7 stappen een ijzersterk actieplan maken

Heb je een mooie business case geschreven? Dan is het nu tijd om een actieplan te maken. Veel ondernemers maken de fout om maar in het wilde weg te gaan schieten. Doen waar je die dag zin in hebt, is leuk. Maar vaak zet dat niet veel zoden aan de dijk.  Je hebt een strategisch…

Lees meer

Zelfvertrouwen vergroten als ondernemer: 5 tips

Je zelfvertrouwen vergroten als ondernemer is een van de belangrijkste dingen die je kunt doen om je bedrijf te laten groeien.  Een gezonde onderneming is gebouwd op gezonde cijfers. Dat is je fundament. Maar er is iets wat stiekem nog belangrijker is: je mindset. Als je cijfers en een gedegen businesscase respectievelijk je fundament en…

Lees meer

5 tekenen dat het tijd is om je bedrijf bij te sturen

Je bedrijf bijsturen kan op elk moment. Dit is compleet normaal; het leven is altijd aan verandering onderhevig en je bedrijf verandert mee. Merk je dat het niet lekker loopt? Je bedrijf stoppen hoeft niet per se. Wel is het tijd om te evalueren, reflecteren en bijsturen. In dit artikel lees je 5 tekenen dat…

Lees meer

Je bedrijf schaalbaar maken met deze 3 tips

Een belangrijk doel van veel ondernemers is om hun bedrijf schaalbaar te maken, zodat ze winstgevend kunnen groeien zonder meer tijd te stoppen in hun bedrijf. Wat houdt dat in? Hoe kun je ervoor zorgen dat jouw bedrijf schaalbaar wordt?  Dat vertel ik je allemaal in dit artikel. Heb je vragen of zoek je een…

Lees meer

Stoppen of doorgaan met je bedrijf? Motivatieboost na mislukte investeringen

“Ik heb bizar veel vertrouwen in jouw programma, maar ik vind het ook spannend. Ik heb in het verleden zoveel missers gemaakt qua investeringen.” Dit vertelde een nieuwe klant me een tijdje terug tijdens een kennismakingsgesprek. Misschien herken je dat gevoel wel. Hoewel ik 100% ben overtuigd van de waarde van mijn programma’s en je…

Lees meer

Werk uitbesteden of zelf doen? Voordelen en nadelen

Moet je een taak uitbesteden of zelf doen? Stapelt het werk – en de stress – zich op?  Heb je een grondige hekel aan marketing of ben je stiekem niet zo goed in het op orde krijgen van je financiën? Of je nou je administratie wilt uitbesteden, je marketing of je boekhouding, er komt een…

Lees meer